顺应疫情“新常态”：通过虚拟协作平台保证生产效率与安全

新常态是指经济、社会等在经历突发情况后出现的一种新状态。目前，COVID-19给我们造成怎样的影响不得而知，但需要明确的是我们必须提高我们的能力以备在任何时期出现任何突发状况都能够迅速的适应和应对。

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目前，许多企业都在努力解决如何在确保高效、安全生产同时，减少差旅频次、保证办公场所以及其它工作场地的社交安全距离。

机遇与挑战：

• 出于对安全的考量，员工越来越多地居家办公，但如何在确保工程、制造和服务团队人员安全的同时保证生产效率？
• 我们如何确保生产线工人的“安全第一”？并在发生不可测事件、需求变化或劳动力需求波动的情况下保证高生产率?
• 我们如何安全有效地管理生产与操作流程、确保产品正常运行时间，从而能够更好的做到“产品即服务”？如何才能更快、更有效地提高服务质量并指导当地操作人员的工作?

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基于VR/XR的解决方案可以部署和集成到企业的新拓业务中。通过集成这些解决方案，企业可以在产品设计、生产或维护过程中进行虚拟协作、探测、验证和解决关键挑战，同时还可以增加甚至取代物理测试、物理样机制造以及面对面的操作人员培训。

目前受到COVID-19影响，不仅需要有效地模拟出虚拟产品的表征、虚拟装配线和虚拟服务中心的同时，还需要为团队提供高度现实的沉浸式工作空间，为他们提供安全和远程协作，有效地对产品生产与工艺流程进行沟通，并提供高效的解决方案。

收效：

• 增加产品、制造和工程团队之间有效的虚拟协作，减少了对物理构建的需求，并最大限度地减少差旅和现场测试；
• 支持工程团队、预测试设备、供应商、工业合作伙伴以及装配操作线之间进行高效的虚拟协作，从而在省去物理样机运送的情况下，还可以在正式投入制造前确保可制造性、提高装配线操作效率；
• 对装配线流程进行高效的虚拟探测和验证，快速适应需求并对现有劳动力进行调整；
• 有效的通过虚拟平台对现场操作人员进行指导提高效率，实际的减少了人员消耗和物理样机的运送成本。

面对突如其来的新冠肺炎，我们需要从经验中寻找机遇，进行转变，用高效的方法面对已知和未知的挑战。

来源：网络

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